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部门“一把手”畅谈二季度(二)

访谈时间:2020-5-14

访谈嘉宾:

访谈摘要:为反映区直各部门战疫情抓发展的新思路、新举措,今天,一起来听一听庐阳区老城办、区农林水务局、区商务局、区重点工程建设管理中心主要负责人是如何畅谈二季度的吧。

访谈详情

   

 

庐阳区老城保护更新指挥部办公室常务副主任张海春:理顺体制机制 强化项目支撑 推动老城保护更新战略实施迈向更高水平

 

着力推进体制机制改革创新。巩固淮河路大街区管理成果。整合街区城管力量,推动区属平台公司深度介入街区内商业运营和物业管理等工作,健全城管、商管和物管“三管合一”的街区管理体系,逐步探索城市管理、市场监管等行政执法权下沉,实现扁平化管理;谋划对体制机制进行深度改革,目前正推动成立负责老城保护更新战略实施的区政府直属常设部门,专职负责老城保护更新战略实施统筹协调和具体实施等工作。

统筹推进综合性试点项目建设。克服疫情造成的不利影响,加快拱辰片区改造一期工程建设进度,确保项目按时高质量完成;全力推动原省建设厅办公楼改造、红星路及寿春四至六巷弱电入地工程等项目在二季度内启动建设。积极推进老四中历史文化街区、拱辰片区改造二期工程、泰格大厦、双岗老街片区改造、光明新村周边巷道改造、藕东塘西项目、工大菜市场改造等项目前期进度。

重点聚焦淮河路步行街区综合提升。按照淮河路国家级步行街创建要求和街区改造提升需要,实施一批综合类改造项目;二季度重点保障寿春四至六巷片区、撮造山巷及北油坊东巷改造、鼓楼巷立面及景观提升、步行街智能显示屏、智慧街区二期等已开工项目建设进度,确保各项目按计划节点向前推进。同时,大力推进淮河路步行街东片区综合提升改造、百盛广场地下停车场、新安商城西巷改造等即将启动的项目顺利实施。

 

庐阳区农林水务局局长 李昌文:抢抓黄金期  提振精气神 确保实现“农林水”三线并进

 

推进农业农村改革,使农村发展要素“活”起来。全面完成农村集体产权制度改革,其中“三变”改革的村(居)达70%以上;分析总结村(居)股份经济合作社经营模式,逐步建立农村集体资产保值增值和股权分红长效机制。推行食用农产品试行制度,培育农业产业化龙头企业,发展“三品一标”农产品,实施农产品仓储保鲜冷链物流工程和连栋温控大棚建设。

抚植林木自然资源,使庐阳市民家园“绿”起来。实施自然保护地整合优化,编制辖区三个自然保护地分述报告,优化保留调入调出矢量数据。完成湿地等资源的外业调查,编制《庐阳区湿地保护总体规划》。开展2020年义务植树活动,完成市级下达的1000亩造林任务。划定病虫害防治、森林抚育范围,实施病虫害防治和森林抚育。开展古树名木资源普查及养管核查;持续提升生态承载能力,充分释放林业发展活力。

深化水源排污治理,使河库沟渠水质“清”起来。推进河湖“乱占、乱堆、乱采、乱建”专项治理行动常态化、规范化、制度化。发挥河长办职能,推动区域间、部门间协调联动;完善河长信息化系统,增加曝光台、督查督办等实用性功能,提升发现和解决问题的效率。推进节水型企业、医院、学校等节水载体创建工作,做好省、市节水型社会达标建设验收各项准备。加快整改水土保持违法违规项目,确保6月底前25个“未批先建”项目全部整改到位。

实施乡村振兴战略,使乡村发展品质“提”起来。强力推动东瞿路沿线环境综合整治提升工程、农村地区水环境综合治理、农村饮水安全巩固提升工程、农村住房改造提升等重点项目。坚持以农村人居环境“三大革命”和“五清一改”村庄清洁行动为重点,加快推进7个村庄农村人居环境综合整治工程。坚持以“四个工程化”理念推进农村“厕所革命”,完成农村改厕管护“一站两体系”建设。提升村容村貌,建设美丽乡村。

 

庐阳区商务局局长杨天寿:纾解冲击 抢抓机遇 全力促进商业回暖

 

多措并举稳住内外贸“基本盘”。咬定目标力促商贸平稳向好运行,关注重点企业“稳存量”,掌握大型商场、综合体、4S店经营动态,提高服务水平,加强申报指导;积极摸排“挖增量”,摸排新增企业、大个体、产活单位、电商企业,做好跟踪培育;梳理限下统计样本点,发挥样本点的引导作用。稳住外贸基本面,鼓励企业采取延展、交展、替展、网展等模式开拓市场,鼓励发展知识密集型服务贸易,扩大出口信用保险覆盖面和承保规模。

促进商业回暖打出刺激消费“组合拳”。积极落实市、区两级消费刺激政策,大力开展“庐阳欢乐购”活动,针对志邦家居、汽车消费市场等业态开展专题促销活动,全面激发消费潜力。结合疫情影响和商业趋势,修订优化2020年“商八条”和高质量政策商贸条款,增设鼓励商业载体改造、发展夜间经济、举办高品质促销活动等条款,引导企业适应后疫情时代的消费变化,推动转型升级。

融入智慧科技打造街区“高标杆”。打造全国领先的智慧街区样板项目,紧抓淮河路国家级步行街创建机遇,推进“线上淮河路”建设,围绕消费者、商户、街区管理方,通过软硬件的提升,实现“街区有导览、消费有分析、交通有诱导、管理有水平、安防有保障”5大功能。打造“口袋式”精品街区,推广“政府规划引导、社会资本实施、政策支持补贴”的街区改造模式,积极推进仁爱巷、商之都内街等商业街区“微更新”。

发展特色经济增强商业“吸引力”。发展“首店经济”,鼓励银泰、鼓楼、华润万象汇等高端百货商场、综合体引进国际一线品牌和知名首店。打造“小店经济”,支持传统特色小店创新商业模式和经营业态,改造提升为具有引领性的旗舰店、概念店、体验店、定制店。传承发展“老店经济”,鼓励本土老字号连锁经营、扩大规模,积极引入中华老字号和安徽老字号,谋划开展“庐阳老字号”直播巡礼活动。繁荣“夜间经济”,提升淮河路步行街、老报馆、万科广场等一批夜间经济示范点,与美团、抖音等知名平台合作,开展“庐阳不夜城”系列活动,打造全市夜间经济核心集聚区。

 

庐阳区重点工程建设管理中心主任 桑丽萍:计划开工9条市政道路  建设里程约6.37公里

 

以党建促廉政,加强源头把控。加快龙王塘岗复建点2标段、桃花复建点附属工程、美丽景湾B地块附属工程及2019年城市阅读空间(三十岗、工投)工程等项目前期工作,从源头把关,严格落实招标文件的要求,全力推进解决湖畔新城二期一标段后续工作,并切实增强各参建主体的廉洁自律意识,在满足项目条件的项目成立临时党支部,以更高的政治站位提质提速完成各项目建设。

以制度促进度,加大调度力度。各在建工程倒排工期,挂图作战,全力推进美丽景湾BC地块、桃花复建点、湖畔新城二期2标段、童大郢复建点2标段工程、龙王唐岗复建点施工1标段工程、合肥市迎松路小学及迎松路幼儿园附属工程、合肥市清源路小学附属工程、庐阳区三馆三中心项目室外铺装及给排水工程、47中综合改造等房建类项目建设。

以质量促管理,加快项目建设。继续以现场管理为核心,全面落实1+N”项目调度制度,全力推进柳红路、科学院北路等6条市政道路建设,建设里程约4.2公里;计划开工永青路、草塘路等9条市政道路,建设里程约6.37公里,保质保量快速推进各市政道路建设。